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	<title>Comments on: LATIN AMERICA INCREDIBLY SEEMS NOT TO REACT IN FRONT OF THE CRISIS THAT IS ABOUT TO COME, ITS CITIZENS WILL SUFFER, MOST PROBABLE DURING THE NEXT YEAR, DUE TO THE LACK OF POLITICAL RESPONSIBILITY OF SOME OF ITS CURRENT GOVERNORS.</title>
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		<title>By: AndresL</title>
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		<dc:creator>AndresL</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 15:47:00 +0000</pubDate>
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		<description>En una parte del articulo se menciona que en Brasil los trabajadores automotrices están trazando estrategias para enfrentar las recesión que sufrirá el sector.

¿Existe alguna noción o señal sobre cuales pueden ser estas estrategias?

Es probable que en todas partes se den despidos masivos, cierres de industrias y otra serie de eventos que afectarán gravemente a empleados de diversa indole. 

Por eso me parece interesante, poner en perspectiva las alternativas de estrategias con las que contará en general la ciudadanía - y en especial aquellos trabajadores de estratos socioeconomicos mas bajos - para sobrellevar la crisis y solucionar una situación laboral potencialmente crítica.

Si las empresas, practicaran una Responsabilidad Social Empresarial profunda y eficaz, y no tan solo instrumental y superficial, cabría esperar que estás empezaran ya a tomar medidas, como capacitar a sus trabajadores con miras a la reconversión laboral y al auto-empleo. Ambas, estrategias que permitirían a los trabajadores capear el temporal. Los más habiles en organización y gestión, bien podrían alcanzar una independencia definitiva, pero el resto bien podría también volver a sus antiguas plazas de trabajo en tiempos mejores para la empresa, permitiendole a esta, adaptarse y sobrevivir a la crisis pero sin  desandar un trecho tan largo en cuanto a generación de capital humano, social e intelectual (y la inversión que les subyace).

En este marco, durante la crisis no parecería tan descabellado un cierre temporal y programado de contratos que resulte de la negociación con los mismos empleados.

Por otra parte, las empresas pudiesen estar firmando alianzas con otras empresas del mismo u otros rubros, para diseñar un circuito dinámico de reubicaciones laborales, que permita a la empresa que enfrenta de peor manera la crisis, relocalizar a sus trabajadores de manera momentanea y dispersa en otras empresas hasta superar su situación. Así mismo, la misma empresa una vez superada su crisis interna deberá acoger a empleados reubicados de otras empresas. Esto posibilitaria a las empresas prestarse ayuda mutua y afrontar la crisis de mejor manera y a los empleados, conservar su trabajo.

Lamentablemente para que todo esto ocurriese, antes se tiene que superar la concepción hipertrofiada de competencia que rige al mercado, donde la colaboración es vista a veces como debilidad.

Estas ideas, pueden parecer descabelladas, y es necesario revisar caso por caso su posibilidad de aplicación. Sin embargo, en tanto existen casos concretos en que estas estrategias se han aplicado de manera exitosa - por ejemplo en el grupo de la Mondragón Corporación Cooperativa MCC, en España -, se puede asegurar que cabe analizarlas de manera seria y considerarlas como posibles.

Ahora bien, si las empresas no reaccionan de este modo, o de otro, (o de ningún modo en absoluto), son los trabajadores quienes deben asumir la construcción de sus propias estrategias. Y es importante discutir sobre ellas, de manera que llegado el momento, se cuente con alternativas de acción racionales y organizadas, para así evitar caer en caudillismos peligrosos o fundamentalismos contraproducentes, que no solo acabarían por afectar los bolsillos de los trabajadores, sino que además pondrían en riesgo la estabilidad y seguridad de las naciones.

Termino volviendo a la pregunta inicial ¿Con qué alternativas contarán los trabajadores? ¿ Qué pueden hacer las empresas para asegurar la estabilidad laboral de sus empleados y así al mismo tiempo garantizar su propia sustentabilidad?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En una parte del articulo se menciona que en Brasil los trabajadores automotrices están trazando estrategias para enfrentar las recesión que sufrirá el sector.</p>
<p>¿Existe alguna noción o señal sobre cuales pueden ser estas estrategias?</p>
<p>Es probable que en todas partes se den despidos masivos, cierres de industrias y otra serie de eventos que afectarán gravemente a empleados de diversa indole. </p>
<p>Por eso me parece interesante, poner en perspectiva las alternativas de estrategias con las que contará en general la ciudadanía &#8211; y en especial aquellos trabajadores de estratos socioeconomicos mas bajos &#8211; para sobrellevar la crisis y solucionar una situación laboral potencialmente crítica.</p>
<p>Si las empresas, practicaran una Responsabilidad Social Empresarial profunda y eficaz, y no tan solo instrumental y superficial, cabría esperar que estás empezaran ya a tomar medidas, como capacitar a sus trabajadores con miras a la reconversión laboral y al auto-empleo. Ambas, estrategias que permitirían a los trabajadores capear el temporal. Los más habiles en organización y gestión, bien podrían alcanzar una independencia definitiva, pero el resto bien podría también volver a sus antiguas plazas de trabajo en tiempos mejores para la empresa, permitiendole a esta, adaptarse y sobrevivir a la crisis pero sin  desandar un trecho tan largo en cuanto a generación de capital humano, social e intelectual (y la inversión que les subyace).</p>
<p>En este marco, durante la crisis no parecería tan descabellado un cierre temporal y programado de contratos que resulte de la negociación con los mismos empleados.</p>
<p>Por otra parte, las empresas pudiesen estar firmando alianzas con otras empresas del mismo u otros rubros, para diseñar un circuito dinámico de reubicaciones laborales, que permita a la empresa que enfrenta de peor manera la crisis, relocalizar a sus trabajadores de manera momentanea y dispersa en otras empresas hasta superar su situación. Así mismo, la misma empresa una vez superada su crisis interna deberá acoger a empleados reubicados de otras empresas. Esto posibilitaria a las empresas prestarse ayuda mutua y afrontar la crisis de mejor manera y a los empleados, conservar su trabajo.</p>
<p>Lamentablemente para que todo esto ocurriese, antes se tiene que superar la concepción hipertrofiada de competencia que rige al mercado, donde la colaboración es vista a veces como debilidad.</p>
<p>Estas ideas, pueden parecer descabelladas, y es necesario revisar caso por caso su posibilidad de aplicación. Sin embargo, en tanto existen casos concretos en que estas estrategias se han aplicado de manera exitosa &#8211; por ejemplo en el grupo de la Mondragón Corporación Cooperativa MCC, en España -, se puede asegurar que cabe analizarlas de manera seria y considerarlas como posibles.</p>
<p>Ahora bien, si las empresas no reaccionan de este modo, o de otro, (o de ningún modo en absoluto), son los trabajadores quienes deben asumir la construcción de sus propias estrategias. Y es importante discutir sobre ellas, de manera que llegado el momento, se cuente con alternativas de acción racionales y organizadas, para así evitar caer en caudillismos peligrosos o fundamentalismos contraproducentes, que no solo acabarían por afectar los bolsillos de los trabajadores, sino que además pondrían en riesgo la estabilidad y seguridad de las naciones.</p>
<p>Termino volviendo a la pregunta inicial ¿Con qué alternativas contarán los trabajadores? ¿ Qué pueden hacer las empresas para asegurar la estabilidad laboral de sus empleados y así al mismo tiempo garantizar su propia sustentabilidad?</p>
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